¡Mi jefe me grita! - Habilidades directivas

Eventos Empresariales

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Según un informe recientemente publicado por la Universidad de Alcalá de Henares el 15% de los trabajadores (más de tres millones de españoles) se siente “quemado”. Y entre otras fuentes de tensión y preocupación laboral, el 49,8% de los asalariados (diez millones de españoles) señala la falta de apoyo por parte de sus superiores; el 46,9% el exceso de presión para conseguir los objetivos; el 45,4% la sobrecarga sistemática de trabajo y el 44,5% la rigidez con la que el jefe les controla.

En un estudio anterior de la misma Universidad se señalaba que la mitad de los españoles consideran que su jefe no está capacitado para dirigir personas y que un 36% declara sus dudas sobre la salud mental de sus superiores.

Adicionalmente nuestra experiencia en el ámbito formativo nos ha demostrado que el tiempo que los directivos españoles dedican a los temas de recursos humanos a lo largo de la jornada laboral es muy escaso. Hay encuestas que llegan a afirmar que este tiempo no llega al 5%.

Objetivo

La realidad empresarial demuestra que los directivos llegan a sus puestos en función de sus conocimientos técnicos, sin embargo a la hora de gestionar un equipo no basta con este tipo de conocimientos. Para gestionar personas es necesario tener una serie de habilidades que, aunque muchas personas poseen de forma natural, otras necesitan desarrollar. Nos referimos a lo que se ha dado en llamar COMPETENCIAS o habilidades directivas.

Algunos autores han definido el término COMPETENCIAS como aquellos comportamientos del directivo que son habituales, y por lo tanto observables, que conducen al éxito en una función o tarea.

En contraposición con los datos expuestos anteriormente, la buena noticia es que las COMPETENCIAS se pueden desarrollar, y la forma de hacerlo es a través de un adecuado programa de formación.

Metodología

Ars gaudeo ha desarrollado una cartera de productos formativos basados en una metodología muy atractiva que aprovecha nuestros conocimientos sobre el mundo gastronómico y por extensión el mundo de los sentidos.

Nuestra metodología se basa en la experiencia. La experiencia de los consultores y de los directivos asistentes. El aprendizaje es común, nuestros consultores son meros facilitadores del conocimiento que usan la gastronomía como argumento central de una actividad formativa divertida e inolvidable.